Langsung ke konten utama

Postingan

Menampilkan postingan dari 2010

Unique Selling Point of Manchester United

Ini mengenai brand internasional yang unik. Brand ini mengusung pertunjukan yang termasuk pertunjukan mahal dunia. Brand ini adalah Barclays Premiere League yang di Indonesia lebih dikenal dengan sebutan Liga Inggris. Apa yang menjadikan BPL begitu mahal? Season kali ini saja, hak siarnya dijual senilai $ 8.000.000. Hal tersebut tentu saja tidak lepas dari tingkat kredibiltas klub – klub yang bermain di dalamnya.             Klub Setan Merah atau yang secara resmi disebut Manchester United ini, mungkin bukan tim terfavorit di liga Inggris tapi yang jelas, MU adalah tim termahal. Dari belasan klub yang bertanding di liga ini, laba bersih Manchester United dalam satu tahun (musim lalu) mencapai sembilan puluh juta poundsterling, lebih tinggi sembilan juta dolar dari Chelsea, pesaing utamanya.             Kekuatan Manchester United sebagai sebuah brand tidak lepas dari cara Sir Alex Fergusson dalam melakukan maintenance. Diferensiasi yang dimiliki oleh MU adalah kemampuan menceta

Ketika Komunikasi Internasional Itu Bernama: Obama

Pada pertengahan November 2010 lalu, selama beberapa hari kedatangan presiden Amerika; Barrack Obama menjadi headline berita pada sebagian besar emdia di Indonesia dan dunia. Apa yang menarik dari lawatan beliau tersebut? Apa lantaran beliau mewakili negara adidaya seperti Amerika Serikat? Atau karena beliau adalah presiden Amerika Serikat yang pernah tinggal di Indonesia? Atau karena dua – duanya? Banyak pendapat bermunculan mengenai kedatangan presiden negara adidaya tersebut di Indonesia. Apapun pendapat itu, saya mempunyai pendapat tersendiri mengenai kemampuan komunikasi Barrack Obama selama mengunjungi Indonesia ditinjau dari perspektif komunikasi internasional.      Ketika Obama menjalankan misi diplomatiknya di Indonesia, cara verbal yang ingin diungkapkannya adalah dengan mendalami cara berkomunikasi dengan budaya bangsa Indonesia yang secara teori disebut sebagai Komunikasi Antarbudaya. Hal ini tampak ketika Obama berbicara sebagai berikut (sudah diterjemahkan oleh

Paternalistik Atau Karismatik? Bukan Pilihan Untuk Memimpin

Pada majalah SWA edisi September 2010 menampilkan headline “Momen Titik Balik”. Edisi tersebut sebanyak enam puluh persen (60%) mengulas tentang profil para Chief Executive Officer (CEO) dan pengusaha yang tetap konsen dengan tugasnya di saat sedang mengalami masa – masa kritis melewati cobaan hidup berupa penyakit. Salah satu profil yang “menggelitik” penulis untuk diulas melalui artikel ini adalah mengenai Direktur Power Generation - General Electric Energy yang memimpin di tingkat region Indonesia, Kamboja, Filipina dan Vietnam (4 negara). Direktur tersebut bernama Handry Satriago.     Bukan hanya lantaran membaca profil Handry di SWA lalu penulis tertarik mengulas tipikal kepemimpinan beliau, melainkan setelah Handry mengirimkan email ringkasan disertasinya ke saudara kandung penulis (kakak) yang kebetulan wisuda bersamaan dengan Handry di fakultas ekonomi Universitas Indonesia, Agustus silam. Melalui disertasinya yang berjudul Examining the Followers’ Influence on Leader’s

SOCIAL JUDGMENT THEORY OLEH MUZAFER SHERIF

Apa yang muncul dalam benak Anda ketika mendapatkan tawaran kredit 0% dari sebuah produk kartu kredit? Bisa macam – macam, mulai dari muncul pertanyaan “Do I need this?”, nanti kalau terlambat pembayaran bunganya akan membumbung, kok bisa bunga 0%? Ah jadi curiga sama banknya nih, bagus dan menarik (sekedar pernyataan begitu saja) atau malah “Aku mau!”. Dari beberapa frasa tersebut, mana yang menurut Anda paling sesuai dengan diri Anda? Dengan begitu, dapat diketahui mengenai Teori Penilaian Sosial (Social Judgment Theory) yang muncul dari perspektif Anda tentang kredit bunga 0% kartu kredit tersebut. Social Judgment Theory (selanjutnya disebut SJT) dipopulerkan oleh Muzafer Sherif, seorang psikolog yang berasosiasi dengan Oklahoma University (meninggal 16 Oktober 1988). Teori ini berarti sebuah penilaian atau pertimbangan atas pesan yang diterima dengan membandingkannya terhadap isu terkini. EGO LATITUDES: ACCEPTANCE, REJECTION & NON COMMITMENT Ungkapan – ungkapan

Bukan Absolutisme “Sabda Pandita Ratu”

Ilustrasi gambar: Louis XIV sebagai pencetus absolutisme Ini tentang menerapkan jurisprudensi dalam politik di dunia kerja. Jurisprudensi sendiri merupakan istilah hukum dimana putusan - putusan yang diputuskan dalam pengadilan dan dinilai kuat sehingga dianggap sama kekuatannya dengan undang – undang. Melalui tulisan ini, aku mencoba menganalogikan keberadaan jurisprudensi di dalam dunia kerja demi tercapainya profesionalism satisfaction. Jurisprudensi dalam dunia kerja aku asumsikan sebagai pernyataan personal yang mampu dijadikan sebagai acuan kinerja orang lain. Namun yang perlu digaris bawahi di sini adalah fungsinya yang bukan bagian dari absolutisme karena tujuan utamanya adalah untuk kepuasan profesionalisme. Kepuasan profesionalisme sendiri mampu memunculkan output yang optimal untuk: peningkatan kinerja, efektifitas penggunaan sarana prasarana official dan kepuasan pelanggan. Bagaimana Mengolahnya? 1.    BELAJAR DARI PENGALAMAN – Ya memang ini kunci utamanya.

Poise...

Adalah sebuah kata yang mengibaratkan ketenangan penuh dengan gaya. Poise juga melambangkan kepercayaan diri tinggi yang mampu memotivasi sekelilingnya. Setidaknya itu menurutku. Lalu, bagaimana menempelkan label Poise pada diri kita? Start Our Day With Smile Itu kunci pertama di saat kita bangun tidur, hindari menyalakan tv yang berisikan infotainment pagi atau berita kerusuhan yang membuat kening kita berkerut. Nyalakan mp3 atau radio yang berisikan lagu – lagu riang seperti I’ll be there for you dari The Rembrandts atau Friday I’m in Love miliknya The Cure. Jadikan lagu – lagu riang untuk mengiringi aktifitas awal kita di pagi hari seperti sarapan dan minum teh, susu atau kopi. Problem? Gimme more... Ini memang perlu latihan ekstra dan konsistensi: menjadi multi tasking sekaligus problem solver. Kerjaan bertubi – tubi, orang tua menelepon, sahabat curhat melalui instant messenger dalam satu waktu tentu akan membuat kebanyakan orang pusing dan lebih memilih defensif

Basi Tanpa "Point of Information"?

"..... At the point Sir" salah satu dari panelis berdiri sambil mengajukan tangannya ke depan podium speaker. Inilah cara interupsi di debate dengan model asian atau british parliamentary system yang disebut Point of Information. Rasanya jadi kangen debat jaman kuliah dulu, dan memang, debat tanpa POI rasanya garing dan bikin gregetan, soalnya harus nunggu giliran ketika jadi speaker. Luckily dari beberapa kompetisi yang pernah aku ikutin, semuanya menggunakan sistem Australasian dimana POI tidak digunakan.     POI dalam kehidupan...... terkadang kita sendiri emang merasa sesuatu hal bakalan ga' asik kalo ga' disela. Misalkan ada yang memberi pendapat ke kita, belum selesai pendapatnya kita potong dengan mengajukan argumen sendiri. Mempelajari politik kehidupan melalui debate, menurutku POI bukanlah materi yang cukup efektif untuk menunjukkan sisi kuat kita (walau terkadang intervensi dari orang juga perlu di-cut).    Bila belajar dari sistem Aust

Sendiri dalam “Pesta”

Beberapa waktu yang lalu aku membaca artikel di blog milik Haris, temanku SMA yang menulis tentang suatu istilah psikologi bernama Jouissans, semoga aku tidak salah menulisnya. Waktu itu Haris mengambil tokoh Rebecca Blomwood dalam Confessions of A Shopaholic sebagai studi kasus. Rebecca, oleh Haris disebut mengalami –jouissans yaitu sesuatu yang dia lakukan dengan menggebu – gebu untuk memenuhi kepuasannya namun setelah terpenuhi ada sisi yang dirasa kosong sehingga dia selalu ingin melakukannya lagi: gila belanja. Anyhow, thanks for Haris buat artikelnya, that was really enrich me. Lajang kota dengan segala problematikanya, hal itulah yang diangkat dalam novel Sophie Kinsella yang akhirnya difilmkan oleh Jerry Buckheimmer tersebut. Membahas masalah yang dialami lajang, menurutku memang tidak lepas dari istilah jouissans. Contoh kasus lalin, bisa seperti obsesi dalam mengejar karir, ambisi untuk mempercantik atau memperindah diri dan satu hal yang ingin aku angkat lebih dalam

Mempertegas Karakter Solutif dengan Mengolah Obiter Dictum

figure: Socrates, source- http://teamsuperforest.org/superforest/wp-content/uploads/2009/12/socrates.jpg “Kak, aku sebel deh sama pacarku, dia bawaannya curiga melulu...” atau “Mbak, saya tuh kalau ngomong sama klien di telepon lancar tapi kalau presentasi kayaknya saya nggak bakat deh..” atau “Gimana nih bro, gue dah nglamar ke mana – mana tapi blom dapet kerjaan juga...”. Beberapa dari kita kemungkinan sering menerima curhatan dengan nada seperti itu meskipun kita sendiri lagi pusing ditengah menghadapi bermacam – macam masalah. Memang terkadang kita juga perlu defense terhadap buangan keluhan – keluhan dari berbagai macam human being yang ada di sekitar kita. Namun satu hal yang perlu disyukuri adalah: Kita diberi kepercayaan oleh orang – orang yang melihat kapabilitas, stabilitas kita berada di atas mereka dikarenakan mereka sedang bergejolak. Adalah Obiter Dictum, suatu istilah hukum dimana hakim memberikan pernyataan persuasif yang sebenarnya bukan suatu esensi dari ka

Executives Justification On Habeas Corpus

Aku terinspirasi dari sebuah iklan tentang LCD TV yang mengusung tagline “Borderless”. Di dalam iklan tersebut ditunjukkan bahwa, manusia sejak lahir sudah mulai dibatasi untuk mengekspresikan dan mendapatkan segala keinginannya. Oke, bagaimanapun juga, pemaknaan hidup harus mengandung batasan – batasan tertentu supaya banyak manfaat yang akan didapat oleh kita. Satu hal yang ingin aku angkat pada tema kali ini adalah tentang pengejaran obsesi yang borderless. Ini merupakan hal positif yang apabila kita mendapat border, justru akan membuat sempitnya mindset kita mengenai masa depan kita nantinya. Hal tersebut adalah justifikasi untuk kita sebagai manusia, khususnya kaum muda untuk terus mencari kesuksesan tanpa batas berdasar atas Habeas Corpus (hak istimewa yang mampu dipergunakan untuk melawan suatu aturan tertentu). Dan Habeas Corpus itu adalah sesuatu yang kita miliki sejak kita lahir ke dunia, untuk belajar bernafas, belajar melihat, belajar berbicara: INTELEKTUALITAS.