Hoshizora Foundation, Antara Filantropi dan Aktualisasi Diri Megarini

Kami menyambangi Megarini Puspasari sebagai salah satu co-founder Hoshizora Foundation di Kamis siang melalui pertemuan daring dengan Google Meet. Sosok yang mengembangkan lembaga nirlaba bidang pendidikan anak bersama keempat koleganya yakni Ferry Irawan, Wenda Gumulya, Reky Martha dan Andang Kirana, menyambut diskusi bersama Ardhi Widjaya & Co (Public Relations & MarComm Consulting) dengan antusias.

Bagi Megarini, Hoshizora Foundation tidak hanya organisasi yang bergerak di bidang filantropi dengan konsentrasi pendidikan anak-anak saja. Baginya, Hoshizora memberikan sebuah keajaiban yang terangkum dalam tiga kata: Happiness, Passion & Legacy.

Happiness menjadi anugerah ketika Megarini bersama rekan-rekannya mulai mengembangkan Hoshizora Foundation pada tahun 2006. Kebahagiaan itu terpapar nyata tatkala melihat para anak dan orang tua yang berjuang meraih impian untuk mendapatkan pendidikan layak bersama Hoshizora.

Passion penting untuk landasan Megarini dalam menjalankan tugas di Hoshizora Foundation. Dengan minat yang tinggi terhadap bidang sosial dan pendidikan, Megarini mampu menjiwai peran yang dijalankannya dalam organisasi ini dengan penuh sukacita meski harus menghadapi berbagai kendala.

Legacy adalah harapan bagi Megarini. Terutama nantinya diharapkan Hoshizora Foundation mampu dijalankan secara berkelanjutan oleh anak cucu sehingga memberikan amal yang terus mengalir.

Sebelum menjadi yayasan atau foundation pada tahun 2012, Megarini dan kawan-kawannya merintis Hoshizora dalam bentuk komunitas ketika masih kuliah di Jepang pada tahun 2006. Sejak itulah, Megarini sangat nyaman dengan ruang lingkup kerja sebagai inisiator organisasi ini. Kini kolaborasi yang dijalankan dengan rekan co-founder lainnya adalah ada yang bertindak dalam menjalankan maintenance system dan juga risk management.

Figur Megarini yang juga seorang ibu rumah tangga ternyata menjadikan pekerjaannya di Hoshizora sebagai bagian dari cara aktualisasi diri yang mampu membuatnya merasa “kembali segar” saat berkoordinasi di kantor. Mengingat sistem kerja sudah berjalan secara baik, Megarini tidak harus selalu berada di kantor, namun ketika hal tersebut dilakukannya, aktivitas ini terasa seperti refreshing.

Dalam menanggapi soal arti publikasi diri sebagai co-founder Hoshizora, Megarini awalnya menganggap hal tersebut kurang terlalu penting sebab sebaiknya figur pendiri tidak perlu terlihat bagi sebuah lembaga sosial. Namun pada tahun 2014, ada tim Public Relations Hoshizora yang menyarankan supaya Megarini mengikuti kompetisi L’oreal Women of World untuk menaikkan publikasi Hoshizora. Ternyata memang benar, saat Megarini memenangkan ajang kompetisi tersebut, citra Hoshizora juga melesat naik. Apalagi ketika Dian Sastrowardoyo sebagai salah satu dewan juri turut tertarik berkontribusi untuk Hoshizora.

Megarini menutup sesi obrolan dengan menyampaikan berbagai cita-cita yang masih ingin dimaksimalkan bersama Hoshizora. Mulai dari impian pribadi untuk melanjutkan sekolah master yang tertunda lalu merencanakan berbagai inisiasi baru untuk organisasi, hingga keinginannya untuk menghidupkan kembali program Hoshizora terkait Environmental Education Center yang pernah berkontribusi secara langsung terhadap pendidikan lingkungan dan masyarakat lokal.